尽管提供安全的材料和环境至关重要,但监督是我们保护儿童安全的最有力工具。本课程重点介绍如何支持员工在室内和室外提供适当的监督。它还涉及如何确保对儿童安全负责,以及如何就适当的儿童监督提供反馈。
辅助选项卡
- 教导员工你的计划的政策,以保持比率和监督。
- 在你的项目中为员工示范积极的监督策略。
- 观察并反馈员工的积极监督策略。
学习
教书
确保工作人员有能力安全地监督他们照顾的孩子是你的责任。它反映了你对那些信任你的计划的家庭的承诺。这也是你对那些依靠你的计划来指导、养育、保护和支持的孩子的责任和承诺。本课程将提供一些简单的工具,你可以用来指导员工学习如何遵循比率和监督准则。
你也有责任教导你的员工你的计划的具体比率和保持问责制的政策。为他们提供所需的工具,如签到表和考勤记录。教项目中的员工如何使用这些工具。同时,教会他们积极监督的重要性。每个直接照护轨道内的虚拟实验学校安全环境课程为工作人员或家庭儿童照护提供者提供了有关适合其所服务年龄组的积极监督策略的具体细节。跟进工作人员或提供者,支持他们使用适合年龄的主动监督技术。yabo11vip亚慱彩票APP
互联网和技术使用监管
科技改变了我们日常生活的本质。虽然互联网、平板电脑和应用程序或“应用程序”为儿童和员工提供了新的、令人兴奋的学习机会,但它们也带来了安全和监管方面的挑战。很重要的是,你的项目有指导方针来指导孩子们对技术的监督和使用,你在支持员工方面扮演着重要的角色,让他们知道规则并执行它们。您的程序可能有一些保护措施,例如限制访问internyabo电子游艺et上的明确内容的软件,但要知道这不应该提供错误的安全感。虽然这样的程序是有用的,而且是一个很好的起点,但对儿童互联网和设备使用的积极监督是最好的,您应该指导员工在您的程序中为儿童的在线活动提供与其他任何类型的活动相同级别的监督。在帮助工作人员评估他们对儿童在线活动和技术使用的监督时,请考虑以下问题:
互联网和技术的使用是有意的和有计划的,还是孩子们“在网上冲浪”?”
我是否熟悉孩子们在程序中使用的网站、应用程序或游戏?
节目期间使用的网站、应用程序和游戏是否包含色情内容、煽动仇恨或暴力、鼓励用户购买东西或提供个人信息?
孩子们在网上和别人互动吗?如果是,谁?
我是否在孩子们的在线活动中与他们接触?
模型
当你花时间在课堂和课程中时,你要模仿你期望员工使用的主动监督策略。当你去操场时,四处走动,确保孩子们的安全。避免站着不动和工作人员交谈。这可能会分散他们的监管职责。确保你知道孩子们的名字,并且能够支持工作人员监督安全。
经常与工作人员联系,询问他们照顾了多少孩子。工作人员应能立即说明教室或课程中的儿童人数。这种“抽查”是一种方法,你可以确保员工知道并遵循比率和监督的做法。
观察
观察员工并与他们讨论比率和监督实践。对你来说,了解每个员工的个人优势和挑战是很重要的。记住要关注工作人员正在处理的内容:在本例中,是比率和监督。您可以使用多种工具来集中观察:
- 检查表. 完成监督检查表并与团队分享结果。
- 设置地图. 在实地考察期间,绘制教室或课程的示意图。在表格上标出成年人的立场和大多数儿童的立场。与员工分享结果。将结果与行动计划联系起来。工作人员是否遵循行动计划?
- 录像. 记录员工与儿童的互动。与工作人员一起回顾视频。讨论与行动计划相关的优势、问题和关注点。
- 跟踪孩子. 如果工作人员关心监督某个孩子,花一些时间专门观察这个孩子。记录孩子的动作、行为以及与孩子和成人的互动。与团队分享结果,并集体讨论解决方案。
- 跟踪事件报告. 花时间回顾教室或环境的事故报告。寻找模式并与员工讨论。确定问题发生的时间和地点。与员工讨论监督问题是否在事件中起作用。
作为一个公开教练,你应该注意每个小组中可能需要特别注意的孩子。工作人员可能需要额外的支持来有效地监督这些儿童。你可能需要帮助他们集思广益,找到满足孩子需要的人员配置方案和活动计划。您可能需要帮助制定活动时间表、角色和责任计划,以及为孩子提供其他人员支持。您可以通过以下方式支持员工提高他们的监督技能:
- 提供关于某个孩子的行为或技能的信息
- 提供课堂“热点”信息
- 一起讨论教室的视频
- 提供资源,说明如果房间超出比例(过高或过低),该怎么办
案例示例步骤1
现在让我们花一些时间来思考一个案例。重要的是要记住,你可以为所有技能水平的员工提供支持。当你观看Nikki的这段视频时,想一想你可以如何帮助她反思并培养她在监督方面的专业技能。
案例步骤2:制定计划
维持对儿童的问责制至关重要。这可能是行动规划的一个重要重点。所有工作人员都可以提高他们的专业技能。
这是Nikki和她公开教练关于监督。尼基是你在视频中看到的关于安全骑自行车的幼儿园老师。她使用有效的监督策亚慱彩票略。她和她公开教练决定分享她的专业知识对她来说很有价值。
目标:
- 在我的项目中担任领导,支持其他同事积极监督。
实现目标的步骤:
- 邀请新员工到我的教室观摩。
- 在我们班的孩子们身上示范积极的监督策略。
- 跟随我们项目的教练或领导,这样我就可以学习指导技能。
- 指导新员工并提供有关监督的反馈和指导。
监督策略的其他示例
工作人员采用各种战略来维持问责制。看看这些成人监督婴幼儿的例子。当你观看时,想想你看到的与监管和比率相关的策略。
在每个视频之后,想想你看到的能力以及你可能会说什么或做什么。举个例子:
婴幼儿情景
使用左边的菜单或下面的寻呼机循环浏览
你看 |
你所观察到的:
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你说呢 |
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在每个视频之后,想想你看到的能力以及你可能会说什么或做什么。举个例子:
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最后,看看这些成年人监督学龄儿童的例子。当你观看时,想想你看到的策略。
在每个视频之后,想想你看到的能力以及你可能会说什么或做什么。举个例子:
学龄情景
使用左边的菜单或下面的寻呼机循环浏览
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探索
在探索部分,观看幼儿监护录像和学龄期监护录像。阅读并复习提供监督反馈活动,并在观看视频时回答问题。
当你观看视频时,想想你会向员工提供什么样的反馈。记住,反馈发生在与每个员工的关系中。把注意力集中在你要说的话上。使用第一人称和第二人称语言,如“我”和“你”
完成婴儿视频后,您可以通过教练的观察笔记再次观看视频。然后观看与教练的视频访谈(第一部分和第二部分)。
应用
对员工来说,了解教室和操场上的“热点”在哪里是很重要的。使用此标识热点与员工讨论他们所在区域的监督的活动。在本附件提供的空间内绘制教室或操场的地图。花点时间观察孩子们。每次你看到有问题的行为或受伤时,在发生的地方打个X。在一天结束时,寻找模式。哪些区域的X最多?与团队讨论您的结果并集体讨论解决方案。您也可以使用比值测井和考勤记录帮助监督项目的责任和合规性。
这时,工作人员应该全天、每天都知道、了解、掌握使用比例和监督指导方针。你已经准备好观察和记录能力。在课堂上使用监督和比率最佳实践清单作为向导。
演示
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美国儿科学会、美国公共卫生协会、国家儿童保健和早期教育健康与安全资源中心。2011照顾我们的孩子:国家健康和安全绩效标准;早期护理和教育计划指南。第三版。伊利诺伊州埃尔克格罗夫村:美国儿科学会;华盛顿特区:美国公共卫生协会。也可在http://nrckids.org
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