Secondary tabs
- 识别和维护强度时的道德实践racting with children
- 检查关于招聘和监督员工的保密和道德做法
- 为员工提供专业发展，其中包括关于NAEYC符合国家道德行为守则和/或国民课后伦理法规概述的负责任和道德做法的信息
- Establish and uphold policies and practices that maintain a climate of trust among children, families, and staff members
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“你的信仰成为你的想法。你的想法成为你的话。你的话成为你的行为。你的行为成为你的习惯。你的习惯成为你的价值观。你的价值观成为你的价值。”- Mahatma Gandhi（1869-1948），印度政治和精神领袖
在儿童保育和课后保养环境中工作的T＆CS和计划经理可能会遇到道德情况。作为一种生活的反思专业人士，他们生活的核心价值观是对与我们国家幼儿合作的人的领导者的重要特征。保护儿童，家庭和工作人员的隐私，应始终是工作人员，T＆CS和计划经理的思想。用于解决复杂情况的书面程序必须是并遵循，因为道德困境可以在课堂上发生，在操场上，在社区中出现。
为了更好地了解专业行为的道德和守则，我们转向斯蒂芬妮福伊，这是Neyc道德行为准则之一的作者。Feeney，在今天在早期护理和教育中的伦理，描述通常用于讨论个人和职业道德的术语（第73页）：
Ethics是对权利和错误，职责和义务的研究。它涉及对道德的关键反思，以及在价值之间做出选择的能力，并检查关系的道德方面。
职业道德涉及通过职业成员集体和系统地进行的专业责任的思考。他们是我们应该做的指导，而不是作为专业人士。
A code of ethicsis a document that maps the profession's responsibility to society. It conveys a sense of the mission of a field and acknowledges the obligations its members share in meeting their responsibilities. It supports practitioners in their work so they base their decisions not on their individual values and morality, but rather on the core values of the profession.
在制定专业决策时，专业的道德规范可用于帮助。它为那些与弱势群体（包括儿童，青年和残疾人）合作的人，其中包含用于解决日常互动中可能出现的问题的框架。在本课程中，我们解决了一些常见的伦理困境，这些违规困境可能会出现在计划人员，T＆CS，计划经理和家庭中的日常互动中。
维护机密性：儿童和家庭
兰妮，蹒跚学步的房间里的老师对NIA的方式很好奇，课后计划的老师正在应对6岁的毫有挑战性行为。在午餐期间，在员工休息室，LANI要求玛丽亚（计划总监）毫有米莉致力于“采取行动”，以及NIA在做什么。Lani是毫有姨妈的朋友，她希望向她保证，米莉的挑战行为是由尼亚解决的。
Maria responds to Lani, "I can see you are concerned about Millie. We are working with Millie's teacher and her parents to address her behavior." Maria is very careful not to discuss confidential information about any individual child or family with Lani or any program staff who are not directly teaching that child. Maria is surprised at Lani's question and writes a note to herself to once again review the importance of maintaining confidentiality at the next staff meeting. Reviewing principles of the code of professional conduct needs to occur on a regular basis during staff meetings.
计划领导人必须确保所有工作人员尊重和保护参加该计划的儿童和家庭的隐私。这包括监护人员，厨师和文教工作人员以及教师和助理教师。当员工代表儿童和家庭一起工作，他们可能成为朋友。当他们在社区时，他们也可能遇到朋友和招募在中心的孩子的亲戚。当员工社交和参加中心以外的活动时，可能会被那些不是直接与孩子合作的工作人员的人询问有关孩子的机密信息。工作人员必须明白，他们可能只会与孩子的父母和父母签署释放信息形式的那些专业人士的专业人士分享关于儿童的机密信息，例如学区特别教育者或社会工作者。
在上面的例子中，这将是违反玛丽亚的机密性，告诉Lani关于NIA解决毫有挑战性行为的计划。作为计划经理，玛丽亚知道她必须维护机密性规则，而不是与没有直接参与该孩子的人分享有关儿童的个人信息。玛丽亚知道她必须在任何时候都模拟这种专业行为。
T＆CS和计划经理有一个特别义务秉承儿童隐私，并只与直接参与儿童，青年或其家人的工作人员分享机密信息。计划领导人观察并了解所有儿童和青年的知识，因此对于他们只与直接教孩子的工作人员谈论个人的行为或家庭情况，尤其重要。
计划领导者需要了解并秉承解决机密性的所有法规。您希望熟悉您的计划对机密性的要求，因为它与儿童和家庭有关。您希望查看您的计划行为准则。关于机密性的明确书面政策必须包含在员工和家庭手册中，并在计划的网站上提供。根据您的计划的要求，新的工作人员可能需要签署机密协议，表明他们已阅读并理解该计划的政策。
关于保密的坚持法律包括新且经验丰富的工作人员的服务培训。计划董事将在全年工作人员会议期间重新审视保密性规则。在专门致力于专业实践的员工会议和服务期间审查这些政策，有助于审查这些政策。
Confidentiality: Personnel matters
T＆CS和计划管理人员还有义务保密人员。在您的角色中，您可以访问人员文件，评估，专业发展计划和其他重要人事文件。工作人员也可能向您致以向您致电的个人信息，不应与他人分享。作为一个节目领导者，您必须意识到您对早期离开工作的工作人员的说法，以及疾病以及其他可能的个人主题。通过书籍，在线模块和青少年和育儿管理员会议，可获得处理困难人员的培训。
如果您是管理机密人事的新事项，您可能希望寻求更多经验丰富的T＆CS或管理人员的建议和支持。您可能还想在与员工评估和绩效评估合作时与您的主管联系。法律后果是可能的，因此对就业政策知识渊博，并仔细维护关于人事事项的机密对您作为T＆C或计划经理的有效性至关重要。
Mandated Reporters
专业职业主义的另一个方面正在审查儿童虐待和忽视政策。计划经理负责在员工手册中以书面形式进行策略。所有新工作人员必须收到有关儿童滥用和忽视识别和报告程序的信息（参见您的具体计划和国家要求）。您将确保这些程序与所有员工一起审查，作为招聘流程的一部分。一些育儿计划可能要求工作人员每年签署表格，他们已审查虐待儿童和忽视报告的警告标志和程序。
培训员工负责任和道德惯例
T＆CS和计划经理负责规划专业发展机会，以确保所有工作人员都知道与家庭和儿童合作的负责任和道德做法。工作人员会议可以包括审查案例研究或角色扮演伦理困境的角色的机会。关于任何情况，员工会员始终觉得对您不确定如何继续进行。您愿意故意聆听寻求您指导的员工将在建立信任和沟通方面创造一个氛围。工作人员将观察和学习您在困难情况下要做什么。
创建基于关系的计划为员工提供了支持性环境，因为他们熟悉道德决策。如果方案领导者建立关系并保持积极的，培育的环境，那么当出现困难的情况时，员工会问自己，“我最积极地解决这种情况，并与所有参与者保持关系？”
在您与家庭的工作中，您将遇到不同的育儿实践和文化信仰。员工需要培训的情况下可能会出现培训，了解如何与可能拥有不同信念和儿童饲养措施的家庭合作。
私人道德一天一天享受：建立一个信任的气氛
职业道德没有审查，然后放在抽屉里;他们每天都在与儿童讨论中的每一天，在各种文化中支持家庭，欢迎新的工作人员到中心，并参与社区伙伴关系。作为T＆C或计划经理，您作为专业型号的领导对员工和家庭至关重要。由于您的头衔的性质，您是其他人将寻求难度决定的指导。对于那些与孩子诞生八岁的人，你可以始终参考NAEYC Professional Code of Ethical Conduct and Statement of Commitment指导您和您的员工在决策中。对于那些与年龄较大的孩子和青年合作的人，国家后课后协会道德规范可以作为指导。如上所述，您可能还希望审查您的计划行为准则。您的核心价值观和哲学将指导专业行为。
道德实践
探索
探索
方案领导人在向正确的个人沟通信息方面具有特别重要的作用，并维护关于儿童，青年，家庭和工作人员的机密性。按照链接查看Naeyc道德行为准则。How might you use this resource when you are confronted with daily situations involving children, families, and staff members? How might this document be used as a discussion topic in a community of practice made up of program directors?
申请
申请
您可以帮助工作人员参与问题解决的方式之一是使用专业的道德准则来审查困境并根据任何一个讨论可能的解决方案Naeyc道德行为准则或者国家后课后协会道德规范。可能没有一个“正确的”解决方案，因此困境可以帮助工作人员集体讨论不同的方式看问题。有关一些示例，请阅读下面附加的困境并响应问题。本文件侧重于学龄儿童和员工。
接下来，按照链接https://www.naeyc.org/resources/pubs/yc/sep2015/difficult-working-relationship-response.to examine child-care dilemmas and staff who work with young children.
词汇表
| 学期 | 描述 |
|---|---|
| 道德规范 | A document that maps the profession’s responsibility to society: it conveys a sense of the mission of a field and acknowledges the obligations its members share in meeting their responsibilities; it supports practitioners in their work, so they base their decisions not on their individual values and morality but rather on the core values of the profession |
| 伦理 | 对权利和错误，职责和义务的研究;它涉及对道德的关键反思，以及能够在价值观之间做出选择并检查关系的道德维度 |
| professional ethics | 关于专业成员的职业责任的思考;我们应该做的指南，而不是作为专业人士 |
证明
证明
Bruno，H. E.，＆Copeland，T.（2012）。Managing Legal Risks in Early Childhood Programs。纽约：师范学院出版社。
Feeney，S。（2010）。今天在早期护理和教育中的伦理：审查，反思和未来。幼儿，65（2），72-77。
Feeney，S.，Freeman，N.K.，＆Moravcik，E。（2016）。教授Naeyc道德行为准则：资源指南。华盛顿特区：国家幼儿教育协会。
Feeney，S.，Freeman，N. K.，＆Pizzolongo，P。（2012）。道德和幼儿教育者：使用Naeyc代码（第2 ED）。华盛顿特区：国家幼儿教育协会。
国家课后协会（2009年）。国家后课后协会道德规范。从...获得https://naaweb.org/resources/code-of- ethics.
国家幼儿教育协会（2011）。道德行为准则和承诺陈述。从...获得https://www.naeyc.org/resources/positionstatements/thethical-con.