教书

和你一起工作的大多数员工都非常勤奋，而且都喜欢孩子。很难想象他们中有人故意伤害孩子。不幸的是，这种情况发生在儿童保育和其他青年服务组织。你的项目有政策来帮助保护员工和儿童。本课程将帮助您在员工中教授、示范和遵守这些政策。

国防部尽一切努力确保参与国防部设施（如学校和儿童发展中心）或国防部赞助活动（如青少年体育或娱乐项目）的儿童的安全和福祉。这包括进行彻底的背景调查，并对参与这些设施和项目的所有工作人员和志愿者进行培训。

设施运营

你的建筑设计和装修都是为了防止虐待儿童。您需要帮助员工了解保护儿童和员工的设施特点。有关儿童虐待报告的婴幼儿、学龄前和学龄期课程包含有关设施特点的信息，这些设施可使儿童和工作人员免受虐待指控。（也可在亚慱彩票这条轨道，虐待儿童：预防，第五课）如果您不熟悉为防止虐待而设计的设施的特点，我们鼓励您复习直接护理课程并观看题为保护儿童免受伤害的设施.”

你的计划也有防止虐待和忽视儿童的政策和程序。您需要与管理层合作，向员工传授这些政策和程序。以下是员工需要了解的概述：

招聘和人员配置程序

所有工作人员在雇用前都经过仔细筛选。进行背景调查并保存记录。百万被指控在该项目中虐待或忽视儿童的工作人员将在案件调查期间被重新分配到不接触儿童的职位。将保留记录，因此有虐待或忽视儿童记录的个人不得在不同的设施或装置重新雇用。

最大团队规模和责任

您的计划遵循高质量早期护理和教育设置的标准。小组规模小，并有足够的成人监督（至少有两名工作人员随时监督儿童），将虐待和忽视儿童的风险降至最低。作为一个T&C，你应该已经熟悉你的程序的最大组大小和比率。在安全课程中，您将了解有关强制执行成人与儿童比率和最大群体规模的更多信息。就目前而言，要明白最大的群体规模、安全比率和充分的监督可以最大限度地降低机构虐待和忽视儿童的风险。

指导和纪律政策

你的项目经理百万与家庭倡导计划密切合作制定代表该领域最佳实践的指导和纪律政策。在“直接护理课程”的“探索”部分，要求员工与他们的经理合作，以获得一份针对您的课程的指导和纪律政策。您可能会参与帮助员工阅读和理解政策。本政策声明描述了您的项目中可接受和不可接受的指导和纪律形式。您可能有责任确保员工接受并理解该政策。您将负责确保员工始终遵守该政策，因此请确保您自己非常熟悉该政策。

确保员工了解并遵守指导和纪律政策。您的政策可能包括以下指导方针：

可接受的指导和纪律做法	不可接受的指导和纪律做法
认识、加强和鼓励适当的行为（“你帮助你的朋友捡起了玩具。谢谢。”） 把孩子改成另一种行为（“跳到这里不安全，但你可以跳到地毯上。让我们打开音乐。”） Providing a nurturing and supervised environment for a child to calm down (“Let’s take a deep breath and sit down for a minute.” 用肩膀或手轻轻地引导孩子。（“我要帮你走到门口。”）	体罚（打、划、鞭打、打等） 贬低或羞辱 Isolation in a locked room, closet, box, etc. 不吃东西、不喝水或不参加体育活动

确保与员工沟通接触儿童或青少年的界限。抚摸是培养成人和儿童之间关系的一个重要部分。不过，如果使用不当，它可能有害。确保员工理解并遵循以下准则：

摸一下就可以了	触摸不好
抚慰：轻拍肩膀或上背部，蓬乱头发，握住幼儿的手，轻轻揉搓上背部，让孩子平静下来 如果孩子感到舒服或开始行动，轻轻拥抱 牵着孩子的手以确保安全或安心（例如，当你过马路时） 移动孩子的手指来帮助他拿乐器或做运动 Helping a child stand up who has fallen on the playground 照料受伤儿童的伤口	拍打臀部或触摸孩子的生殖器或“隐私部位”（包括抚摸和骚扰） 浪漫的、亲密的或强加于孩子的拥抱 逼迫告别之吻 体罚 拍打、敲击或捏 长时间发痒 任何浪漫、亲密或调情的行为：浪漫地牵手、坐在腿上、搂在家具上、举起或抱着青春作为粗活的一部分，等等。 抚摸任何不想被抚摸的儿童或青年 以牺牲孩子为代价满足大人需要的任何触摸

儿童问责与监督：接纳与释放

你的计划有标准的操作程序来接纳和释放孩子。了解有关释放儿童的计划政策。儿童只能被释放到：

• 父母或法定监护人
• 父母或法定监护人书面授权的个人
• 在紧急情况下，法律授权的个人，如紧急医疗响应人员、警察或儿童福利工作者

来接孩子的人在进入孩子的教室之前，应该要求出示照片。

开放政策

当他们的孩子在项目的看护下时，父母和家庭应该可以进入大楼的所有部分。这并不意味着陌生人可以在大楼里闲逛。相反，程序必须提供受控访问（登录、安全入口）。为家庭提供一个开放的大门，使该计划更加家庭友好，鼓励家庭和工作人员之间的伙伴关系，并使该计划的运作更加透明。不应该有“秘密”空间。

实地考察程序

儿童离开设施时受伤的风险增加。你的计划有具体的程序来保证孩子们在野外旅行时的安全。您需要确保员工每次离开工厂时都知道并遵守这些程序。在安全课程中，你将学到更多关于在野外旅行中保护儿童安全的知识。确保员工了解以下事项的重要性：

• 获得经理对出差的批准。
• 从父母和监护人那里获得签名的许可证。
• 根据需要招募志愿者。
• 为紧急情况做准备：紧急联系人、急救箱和签字的许可证都在旅途中随身携带。
• 保留一份成人志愿者和工作人员的名单。指派成年人担任特定的监督角色，并确保员工保持比例。
• 为您的团队提供“视觉标识”：相同的t恤、头巾或帽子。不要在衬衫或徽章上写名字。陌生人可以用这些来引诱孩子进入危险的环境。
• 在旅行前和旅行中检查安全规则。安全规则应包括防止滥用和忽视的政策，例如：

模型

• Enforce your program’s Guidance and Touch policy. Make sure staff members understand it. If you see a staff member violate the policy, act immediately. Ignoring violations sends the message that these behaviors are OK. Talk with the staff member and help him or her reflect on appropriate guidance strategies. Spend time in the classroom or program modeling for the staff member. Follow-through to make sure the staff member uses appropriate strategies consistently.
• Communicate the value of facility security features like closed-circuit television, vision panels, fencing, and security check-in procedures. Do not allow staff members to block cameras, cover vision panels, or in any other way diminish the value of these features. Help staff know that these features of the facility protect them as much as they protect children.
• 观察儿童在项目中是否有被虐待或忽视的迹象。当你有问题的时候，做一个报告公开给你的经理百万按照您的服务和安装政策发送给FAP（或陆军项目中的报告联络点（RPOC））. They will investigate.

观察

Recognizing Child Abuse and Neglect in Center Settings

照顾孩子是一项压力很大的工作。在不恰当的照顾行为和虐待儿童之间可能存在细微的差别。如有疑问，请与您的经理或FAP联系。在关于在中心环境中防止虐待儿童的课程中，你将学到更多关于积极指导策略的知识。有时，照顾的做法越界到虐待，甚至虐待。你将在下一节课中了解更多。这节课的重点是在中心环境中虐待或忽视儿童的明显例子。如果您看到这些迹象或行为的任何一种模式，您可能会怀疑您的环境中存在虐待或忽视儿童的行为，并会做出报告：

当你有问题的时候，做一个报告百万遵循您的服务指南向您的报告联系人（RPOC）和经理报告。他们会调查的。

确保员工遵守项目政策和程序

你将学到更多关于如何帮助员工促进儿童发展和在其他虚拟实验学校课程中使用适当的指导策略的知识，例如yabo11vipChild Abuse: Preventionand积极引导. 目前，重点是观察员工对本课程中所阅读的其他政策和程序的遵守情况并提供反馈。反思一下以下情况，并确保您的计划具有一致性。

尽管我们永远不能百分之百地确定儿童在任何时候都是安全的，但遵循本课和您刚刚完成的课程中概述的程序和实践，是在您的课程中保护儿童免受虐待和忽视的良好第一步。