所有与儿童合作的专业人士在一次或另一个工作中经历具有挑战性的行为。重要的是准备积极和适当地响应。本课程将向您介绍正面指导技术。它还可以帮助您认识到您的工作场所永远无法接受的纪律或惩罚程序。
本课程可能具有特定于某些受众的内容。观众观点之间的差异可能是微妙的或不存在的。请选择您的受众:
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- 区分可接受和不可接受的指导策略,以应对具有挑战性的行为。
- 描述并遵循您的课程指导和接触政策。
- 在与孩子的工作中使用积极的指导策略。
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三个女孩正在阅读阅读休息室的杂志上。他们开始大喊大叫并将杂志撕掉彼此的手中。学龄工作人员,Janice,走过而大喊大叫,“停下来”。她开始嘀咕,“我有足够的。你的女孩整个下午都在互相困扰。“她把杂志撕下了女孩的手,把它扔掉了。“如果你要像傻瓜一样,那么没有人会得到杂志。”
在这种情况下,珍妮丝显然感到了一些压力。当女孩们的行为对她提出挑战时,她开始大喊大叫,表现得咄咄逼人。她让压力占据了她的优势,她做出了不恰当的反应。珍妮丝做了一个糟糕的决定,但你可以从她的经历中吸取教训。在工作中感到压力并不罕见。几乎每个人都有过这样或那样的经历。重要的是我们如何处理压力。你觉得珍妮丝是怎么处理压力的?你觉得她应该怎么做?你能理解导致她行动的情绪吗?
如果珍妮特花点时间放慢脚步,想想发生了什么事呢?如果珍妮丝问自己:“问题是什么?”?需要做什么?我对这些孩子和他们的成长了解多少?在这种情况下我能得到别人的帮助吗?“让我们再看一次那个场景,但这次让我们想象一下情况不同了:
当Janice听到女孩争论时,她走遍了。她冷静但坚定说,“看起来有一个问题在这里,你生气了。问题是什么?”她听了女孩解释。他们每次都试图互相打断并继续战斗,但她确保所有方面都被听到。在他们解释了这种情况之后,Janice总结了她所听到的。“听起来像西蒙斯希望使用杂志制作拼贴画,命运想要阅读一篇文章。Simone,你认为公平是什么?命运,你认为会公平的是什么?“女孩们犯了妥协,所有人都可以同意。 Janice stays close while they begin acting on the compromise.
这次有什么不同?詹妮斯用了什么具体的策略来缓和局势?她很多事情都做得很好。首先,她记得自己对儿童发展的了解。她知道这种行为是这个年龄段孩子的典型行为。她保持冷静,模仿解决问题的策略。她反映了孩子们的情绪,引导他们进行更积极的活动。最后,她坚持到底,确保孩子们成功。
为什么学龄儿童会有挑战性的行为?
学龄儿童从事成年人认为具有挑战性的行为有很多原因。如前几节课所述,有时成年人认为具有挑战性的行为是典型发展的一部分。在所有情况下,孩子的行为都传达了一个信息。由成年人来学习孩子的“密码”并解释信息。以下是孩子的行为可能传递的一些信息:
- 我需要你的注意,但我不知道怎么要求。
- 我不知道该怎么办。
- 我需要帮助。
- 我很无聊。
- 我很孤独。
- 我觉得不舒服。
- 我很害怕。
- 我累了。
- 我不想那样做,或者我不喜欢那样。
- 我不知所措。
什么是引导?
指导是我们如何帮助孩子们知道成为我们社区的一员意味着什么。这就是我们如何帮助孩子们在各种环境中学习对行为的期望。指导意味着帮助孩子从错误中学习,做出积极的选择。
引导不是惩罚。这不是关于控制或者让孩子害怕你。它是关于了解孩子和创造最好的身体和社会环境,让他们可以学习。
什么是积极的指导技术?
有各种积极的指导技术。所有这些都在与每个孩子的紧密关系的背景下工作。以下技术清单适用于马萨诸塞州学龄联盟,并通过审讯和希尔德尔(2013年)在工作方面扩大:
对儿童行为的适当期望:规则,期望或指导方针有助于在您的计划中创造积极的社会气氛。涉及发展规则的学龄儿童。他们会对该计划的所有权感,并且他们更有可能制定他们理解的规则并将遵循。将规则或期望限制为广泛适用的一些关键思想。更容易记住一些规则,就像“互相尊重”或“成为一个负责人民”。您还必须努力工作。公平对学龄儿童来说非常重要,如果你不一致,他们会注意到。
管理空间,时间和能量:通过指导技术,您可以创建一个促进积极行为的空间。成年人安排并重新排列了物理空间和当天的时间表,以满足儿童需求。一个常见的例子是移动家具,消除儿童用于运行的大型开放空间。另一个例子是提供许多活动选择,因此等待时间最小化或高效地使用。
让整个孩子参与的经历:课外编程是我们所做的一切的基础。如果孩子感到无聊,过度刺激或无私,他们将参与具有挑战性的行为。繁忙的学习者没有时间挑战行为!
最大化我们的关系:指导是基于关系。策略发展,因为你了解孩子,观察它们,并倾听他们。它是基于找到每个孩子的积极属性并识别它们。与孩子一起度过“中立的”时间,只是在一起听,玩和享受时间。
表达感情:工作人员可能会说,“我可以告诉你,你对你和特蕾丝之间发生的事情感到难过。你想让我帮你和特蕾丝谈谈吗?“这也是关于真诚和表达自己的感受。一位工作人员可能会说:“我感到有点沮丧,因为我不能让这个计算机程序工作。我要去找一个能帮助我们的人。”
注意并认可积极的行为:积极引导的一个重要部分是鼓励。我们注意并描述成就或积极行为。工作人员可能会说,“乔纳,我敢打赌你为自己解决了那个问题而感到骄傲……”或者“我注意到你把索尼娅的电脑打开了。她真的很感激。谢谢你。”
提供简短、清晰的说明:使用自然的声音并进行目光接触。检查以确保孩子们了解。
提供选择:每当有可能,提供儿童选择。学龄计划是充满选择的。这促进了独立和自我监管。它还可以最大限度地减少具有挑战性的行为。任何时候你必须说“不,”为孩子提供两个可接受的选择可能会有所帮助。例如,你可能会说,“你不能在这里跑。但是你可以去健身房Zumba,或者你可以加入外面的Stephanie女士。“
引导孩子采取适当的行为:当出现有挑战性的行为时,成年人必须知道如何让孩子回到正轨。“不”、“停止”和“不要”几乎不能帮助孩子知道该做什么。积极重定向的一个例子是“把剪刀放在缝纫区”或“在走廊里走”。当你需要和孩子谈论他或她的行为时,要私下远离其他孩子。避免让孩子在朋友面前难堪。
促进解决社会问题:帮助孩子们知道当他们有问题时该怎么做。帮助他们认识到自己的问题,提出解决方案,做出决定,并尝试。随着孩子们长大,你可以简单地促进这个过程,并随时帮助他们解决社会问题。小孩子可能需要你的帮助,想出可能的解决办法。
你也可以成为孩子之间的调解人。遵循马萨诸塞州学龄联盟的以下四个步骤:
- 每个孩子都不间断地讲述自己的故事。
- 每个孩子描述他或她看到的问题,然后描述冲突中发生的事情。
- 鼓励儿童考虑他们选择的行动方案之外的其他选择。
- 孩子们同意一个解决办法。
不可接受的指导形式
你有保护孩子不受伤害的职业责任。这包括情感、心理和精神伤害。有某些类型的行为(通常以“惩罚”的名义使用)有可能造成伤害和模仿攻击。当我们对孩子们使用攻击性技术时,他们和他们的家人都知道,对行为的攻击性反应是可以的。这不是我们要向儿童和家庭传达的信息。以下做法在学龄期计划中没有一席之地:
- 体罚:在任何情况下,您可能都不会罢工,击中,鞭打,打击,或在任何年龄段的孩子上使用任何其他形式的身体惩罚。
- 隐瞒身体需要:在任何情况下,你都不能隐瞒孩子的食物、睡眠、身体活动或如厕等其他需要作为惩罚。
- 大喊大叫,羞辱,贬低或威胁孩子:在任何情况下,你可能都没有故意为他或她的身体或心理安全做出孩子的恐惧。你可能不会称呼儿童伤害名称,威胁孩子,或让孩子感到羞耻。
- Isolating a child: You may not punish a child by leaving him or her alone (i.e., leaving a child on the playground alone because he did not line up with the group) or by putting the child in “time out” in an enclosed space like a closet, restroom, or cardboard box.
- 约束或限制儿童的行动:你不能通过阻止儿童移动或说话(即用胶带盖住儿童的嘴或手)来惩罚儿童。
您的计划有一个指导和触摸政策。您有责任阅读本政策并了解它。在识别和报告儿童虐待和忽视课程中,您与您的经理合作了解这一政策。正常审查它是一个好主意,因为你开始与孩子一起工作。确保您可以回答这些问题:
- 什么指导措施是什么不在我的工作场所可以接受吗?
- 员工和孩子之间的接触有什么界限?
- 如果我有疑问,我可以去谁?
看到
当你开始在教室里观察和工作时,你会看到很多指导策略。重要的是要学会区分可接受和不可接受的指导策略。下表提供了每种方法的示例。
可接受和不可接受的指导战略
使用左侧或下面的寻呼机中的菜单来循环循环方案
丢失的背包
场景 |
场景A:丢失的背包一个孩子在一次野外旅行中丢了他的背包,整辆公共汽车都得等着他去找。男孩开始撅嘴跺脚。他扑通一声坐在野餐桌上,不再看了。 |
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错 |
错误的回应方式工作人员称之为“愚蠢而健忘”。她在公共汽车上的其他孩子面前谈论他。 |
赖特 |
正确的回应方式工作人员帮助他找到背包,并与其他工作人员合作,以确保剩余的孩子得到监督和积极。 |
亵渎
场景 |
场景B:亵渎一名11岁的儿童对一名工作人员进行亵渎和侮辱。 |
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错 |
错误的回应方式工作人员拍了拍孩子的后脑勺,说:“住手。” |
赖特 |
正确的回应方式工作人员仍然冷静,提醒孩子该计划需要尊重的语言。 |
粗人
场景 |
场景C:粗人两个男孩假装在地毯上战斗和粗糙的屋顶。 |
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错 |
错误的回应方式工作人员让男孩们写上“安全”五分钟。 |
赖特 |
正确的回应方式工作人员将孩子们重定向到不同的活动或积极运动。 |
排队
场景 |
场景D:排队孩子不会排队开始从学校步行到课后活动。 |
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错 |
错误的回应方式工作人员抓住孩子的胳膊,把他拉到队伍里。 |
赖特 |
正确的回应方式工作人员说:“你可以与朋友排队或和我一起走。你选择的是什么?”工作人员为孩子提供工作(计算儿童,携带篮球等)。 |
事故
场景 |
情景E:事故一位工作人员问一个5岁的孩子是否需要使用洗手间。他说“不”,但五分钟后他出了事故,弄脏了裤子。 |
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错 |
错误的回应方式工作人员在其他孩子面前掩盖了孩子,“这个计划中的孩子不要小便裤子。你必须是个孩子。” |
赖特 |
正确的回应方式工作人员帮助孩子到洗手间而不引起事故,让孩子变成衣服。 |
现在看专家谈论积极的儿童指导。
做
以下策略将帮助您保持积极,创建一个充满爱心的社区:
- 请记住,孩子们(和家庭)一直在看。即使你认为没有人在看,你也是一个榜样。您对儿童和压力情况的回应方式很重要。查看申请部分以获取想法。
- 保留您的计划的指导和触摸政策的副本,附近您与家庭分享的其他信息。如果进行了修订,请确保您拥有最新版本的策略。
- 积极引导。询问你的主管米尔,教练,或者是与孩子一起观察你的工作的同事。要求提供有关您是否提供积极方向的反馈,您制作了多少正面评论,您制作的否定评论等。设定目标是为每个负面说出四个阳性。
- 如果你不知所措,请远离这种情况。确保孩子们的安全,千万不要让一个程序超出比例或让孩子无人看管。只需离开到房间的另一个地方,或者让另一个成年人接管你正在做的事情。每个人有时都需要休息一下。你甚至可以通过说“我要去深呼吸,然后回来准备帮助你想出一些解决这个问题的方法”来模拟愤怒管理技巧
- 注意你的话。刻薄或批评的话总是萦绕在我们心头。孩子们特别脆弱,因为他们尊敬你。一定要用鼓励和支持的话。不要用羞辱、轻视或侮辱孩子的话。
- 阅读应用部分中的资源。使用您与孩子合作时阅读的提示。
探索
在之前的课程中,你学习了机构虐待。你学到了虐待和忽视可以发生在你的程序中。对某些人来说,很难区分违反你的课程指导政策的做法和可能滥用的做法。在这个活动中,你将练习区分两者。查看并完成指导连续活动。坐在铅师或培训师下,并讨论每个场景。然后标记你认为它落在连续体上的地方。用培训师,主管或教练分享您的最终答案。然后将您的答案与建议的回复进行比较。
演示
听到,第5夫,&Hildebrand,V。(2012)。指导幼儿。哥伦布,哦:Pearson。
马丘塞特斯学龄儿童(N.D.)。学龄儿童指导技术援助纸。Dorchester,MA:MSAC。可用http://www.eec.state.ma.us/docs1/borms_techasst/technical_assistance/child_guid_sa_3.pdf.
军事到达(2013)。身体和心理安全事实表。从...获得https://rachfamilies.umn.edu/sites/default/files/lyabo电子游艺earning_modules/files/1/module-1-fact-sheet.pdf.