员工观察工具 |
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活动ID:25076
姓名
认证者
日期
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作为计划经理,您主要负责评估员工的绩效。员工的观察和评估有助于员工了解您的期望,并为反馈和专业增长提供机会。使用以下工具来支持您对工作人员表现的观察。如您所见,指出工作人员是否正在出现,开发或掌握每种实践。在观察过程中提供客观的示例,以告知您的绩效评级和与员工的后续讨论。 e新兴工作人员正在建立对实践的理解和使用 d发展工作人员了解这种做法,并正在努力始终如一或完全实施 m掌握工作人员始终以适当的方式展示或实施实践 计划与准备
课堂练习和与孩子的互动
家庭参与
一般工作习惯/专业精神:
工作人员的专业长处是:(在下面的空间中,缩进2-3个观察到的强度)
工作人员的专业增长领域是:(在下面的空间中,确定2-3个目标/增长区域)
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