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关于观察和艰难对话的新目标专业发展

现在可以加强计划负责人实践的新内容

正如我们在我们中提到的2022 Q2新闻通讯,VLS今年早些时候为我们的军事签署的用户推出了一种新的内容类型:有针对性的专业发展(TPD)。TPD涵盖了各种简短的,全面的培训,这些培训是从现有的虚拟实验室学校网站策划的。yabo11vip这些TPD产品可以满足几种不同的要求,包括(1)DODI 6060.02年度培训要求(2)专业专业发展和(3)补充培训。

在与国防和服务部领导部合作的情况下,我们确定了支持计划领导者的主题。已经有可用的主题支持伙伴关系:与T&CSS的沟通与合作,,,,员工监督:绩效审查以支持计划质量, 和建立一个强大的团队:招聘和入职新员工的最佳实践

现在,我们很高兴宣布两个新的TPD模块现在可以为程序负责人提供:质量观察:领导角色的角色与员工或家人进行艰难的对话。程序负责人可以通过其进度仪表板访问这些和所有其他TPD内容。将来将提供其他TPD培训。

质量观察:领导角色的角色

计划经理对员工和环境进行客观,正式和非正式观察的能力对于学习计划的优势和需求至关重要。yabo电子游艺新的有针对性的专业发展,质量观察:领导力的角色,突出显示了高质量,客观观察的外观,计划领导者如何收集和使用观察结果,计划观察系统以及观察对于确保程序质量至关重要。

与员工或家人进行艰难的对话

计划经理通常面临着可能在主题和影响方面有所不同的艰难对话。建立信任,积极的关系对于有效地导航困难的对话至关重要,并将为团队的持续发展和计划社区的力量做出贡献。如果成功地促进了促进,这些类型的对话可以加强关系并在整个计划中建立信任。  Navigating Difficult Conversations with Staff or Families, highlights key relationship-based strategies for Program Managers to appropriately engage in difficult conversations with staff members and families.