作为儿童和青年计划经理,您的主要责任是为您的计划中的儿童和青年的安全提供监督和问责制。它是行政疏忽,不充分监控您的车辆和驾驶它们的个人。
辅助标签
- 在运送儿童和青年时描述最重要的事情,而他们在实地考察中。
- 确定在运输时确保员工保留儿童和青少年的管理措施,虽然它们在实地考察中。
- 应用本课程的内容,以确保儿童和青少年安全地运输。
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运送儿童和青年
当儿童和青年正在运输时,风险提升。根据伤害研究和预防中心,机动车崩溃是儿童死亡的主要原因。您可以通过确保车辆安全,履行所有要求,并且遵循安全程序来减轻风险。
作为设施经理,您有责任确保用于运输儿童的车辆符合您的上市程式车辆要求。这也必须必须妥善许可,并满足美国人事管理办公室的所有要求。如有必要,两个工作人员可以在政府车辆中运送一个孩子。
在运送儿童和青年时,您必须在何时行使尽职调查和声音判断。您是责任确保儿童和青年从未在不安全的车辆中运输,由不安全的个人运输,或在员工车辆中运送。所有时间必须遵循跟踪车辆和驱动程序的系统,并立即解决问题。此外,您需要有员工和儿童定期练习安全的运输钻。
实地考察
外地旅行为儿童和青年提供扩展的学习体验,并且可以很好地丰富yabo电子游艺课程。仔细的规划和准备对于保持每个人的安全性很重要,而他们享受美好时光。
如果现场旅行涉及游泳,应额外谨慎。根据疾病控制和预防的中心,溺水仍然是1至14岁儿童的第二次领先的无意伤害死亡。
支持运输和实地考察的管理实践
下面的图表总结了您在确保儿童和青少年在运输和实地考察时安全的关键职责。
合理判断的重要性
合理的判断是常识,商业智能和对人们的理解的融合。作为经理,您应该在您所做的每一个决定中行使良好的判断。
根据声音判断力要做出良好的决定,你必须知道你的上市程式内外协议和政策,使用从清单和评估中收集的数据立即解决安全问题,并考虑您的工作人员的角度。合理的判断绝对是为了使每个人都造成伤害。
观看此视频作为提醒为什么运输程序如此重要。
探索
在工作人员会议期间或有监管人员,培训师或教练询问工作人员在实地考察中识别可能发生的紧急情况。将员工群体分配给研究和编写确定的解决方案。在随后的员工会议上,审查任务并添加任何其他输入。
申请
从探索活动中获取紧急情况和解决方案,并创建一个问题和答案文件,以包含在各个实地旅行中会伴随的实地旅行中。同样的信息也可用于制定员工参加现场旅行的风险评估计划。确保每个答案都对齐您的上市程式政策与程序。
证明
父母中部,来自汽车座椅的汽车座椅:让孩子们安全主页。(N.D.)。国家公路交通安全管理局。可用AT.http://www.safercar.gov/parents/index.htm.