阅读下面的场景,并思考领导团队和员工如何结合本课程中概述的各种策略和原则。填写表格,概述一些建议的应对步骤,并注明你可能采取不同的步骤或希望员工采取不同的步骤。
上午11点,一位美术老师给前台助理打了电话。一年级学生达里(Dari)的班级到达美术教室时,她没有和同学在一起。前台助理通知了校长,校长开始搜查学校大楼。在寻找了大约10分钟后,校长看到一个二年级的学生詹姆斯从男孩的浴室里出来,后面跟着达里。校长问他们在男孩的浴室里做什么。詹姆斯说他进了浴室,达里正在用浴室,他跟她打了个招呼。达里说他们只是在玩。这两个学生重新加入了他们的同学,校长让美术老师和达里的小学老师知道,达里在独立上厕所时可能需要更多的监督。为了心安,校长从那天早上开始看闭路电视,看到达里和詹姆斯一起进入了男孩的浴室。这与詹姆斯最初所说的不相符。
一名老师报告了第二起事件,达里和另外两名学生Nya和Kendra在女生的浴室里。老师进来时,三个学生正在浴室里。老师跟她们说话,尼亚和肯德拉说,达里让她们给她看隐私部位。校长跟妮雅和肯德拉谈了谈,她们重申了跟老师说的话。
詹姆斯被请到校长办公室多讲一些真实发生的事情。他开始哭着说:“达里让我吻她的私处。”校长把肯德拉和妮雅叫回办公室,问到底发生了什么事。肯德拉说,达里要求他们给她看隐私部位,并亲吻她,否则她就不是她的朋友。校长问她:“吻你,在哪里?”肯德拉指着她的私处。校长作了报告公共一个专家并给所有涉案学生的家长打了电话。
反应步骤 |
你希望员工做什么? |
1.工作人员保持冷静,集中他们的想法。 |
当遇到学生和与他们交谈时,保持冷静,不指责的态度。表现出你关心他们,想要确保他们永远安全。
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2.“在那一刻,”工作人员重新引导行为,确保所有孩子的安全。 |
当学生被卷入令人担忧的情况或如果有什么看起来不对劲,工作人员应该确保他们没事。向这些学生提出一个开放式的问题,比如“大家都还好吗?”,让他们有机会分享他们需要的东西或不合适的东西。如果学生确认他们没事,确保他们每个人都回到教室,并得到适当的监督。如果学生明显心烦意乱或受伤,确保他们得到个人支持。 |
3.与工作人员和涉及的孩子一起了解事件。 |
当事件发生或存在可能的担忧时,工作人员应通知学校领导层,然后由他们决定与个别学生交谈。当与学生谈论性行为问题时,应该有两名成年人在场,包括来自领导层的人。即使你是学校的管理者,最好有一位同事在场。在与学生交谈之前,与第二个成年人讨论你计划问的问题可能会有所帮助。与学生单独或私下交谈,使用开放式问题。如果一个学生拒绝说话,或者你怀疑,或者可以确认,他们没有说实话,不要强迫他们违背自己的意愿说话,或者用后果威胁他们。避免再次询问学生或要求他们复述他们已经分享过的内容。不管一个学生报告什么,如果你知道有关行为发生在观看闭路视频,参与公共一个专家. |
4.适当地记录事件和行为,并头脑风暴是否需要短期支持计划或预防计划。 |
从所涉及的学生的角度记录所发生的事情,从所涉及的成年人的角度记录所发生的事情。提供出席人员、直接报价、时间、日期和地点等详细信息。如果包含基于闭路视频的信息,请在文档中注明。如果你制定了一个短期的支持计划(以弥合事件和事件之间的差距)公共专家的输入),详细记录。 |
5.与相关员工一起,领导适当的外部支持。 |
管理员将启动其他机构的协助。 |
6.与相关工作人员一起,领导与家属的沟通。 |
领导成员应该以保密和尊重的方式向家庭传达客观事实的信息,例如,“今天有人看到达里和另一个学生从男生的浴室里出来。她说她和其他学生“只是在玩”。在查看闭路录像时,我们观察到达里在浴室里脱了裤子,另一名学生用嘴触摸了她的生殖器区域。另一个学生说达里让他这么做的。此外,另一名学生在另一次被发现与达里在浴室,他说达里要求她向达里展示她的私处并亲吻她。这是我们学校的政策,我们必须参与公共一个专家任何时候在我们学校都有关于性的行为。这样做是为了支持所有相关的人,包括达里人。” |
7.与相应的领导成员沟通。 |
遵守学校的规定,在发生性行为事件时,何时应该通知谁公共一个专家已经订婚了。 |
8.领导行动计划过程,让你的项目更迅速地做出反应,直到你得到来自密尔FAP或专家。与相关工作人员合作,制定短期支持或预防计划。 |
虽然工作人员可能有助于制定短期支助计划,但管理员的作用是确保已经完成并正在执行这项计划。检查所有短期计划,并与负责执行的人员核对。 |
9.支持多学科团队,让专家、员工和家属了解彼此的角色和责任。 |
管理人员或其他学校领导将需要协调不同个人之间的沟通。如果你是学校的负责人,确保在有更新时通知相关人员。 |
10.与其他专业人员合作,制定计划中的战略应对措施,以最好地支持儿童和家庭。 |
如果您或您的工作人员需要更广泛的支持,以支持个别学生和家庭或整个学校社区,请向其他专业人士寻求帮助。 |
11.跟踪员工,确保支持计划得到适当实施,如果需要,补充文件完整。 |
学校领导应该检查正在实施支持计划的工作人员,以确保计划按计划进行,以及是否需要额外的支持。同时,记录支持计划的有效性。这种行为是否再次发生?如果有,多久一次?在哪里?员工的反应如何? |
12.审核学校整体的预防计划,确保所有员工都知道如何实施适当的预防技术。 |
员工可以从预防技术的进修培训中受益,新员工可能需要更多关于性发展和性行为的指导。 |
13.在执法部门、儿童保护机构或其他机构应该参与的时候,向专家寻求指导。 |
如果你不确定是否应该联系儿童保护机构或执法部门,请另一位专家指导。 |