首先,回顾下面的案例研究。然后审查专家或行政部门制定的监督计划。反思您的项目将如何执行该计划,以及是否需要额外的支持或人员。与教练、培训师或管理人员分享你的回答。
亨利是一个5岁的孩子,在学前班上课。亚慱彩票工作人员艾丽西娅形容亨利是一个外向、喜欢社交的孩子。他有各种各样的兴趣爱好,当然也很享受在项目中与同龄人交往的机会。亨利与父亲迈克尔、母亲布兰迪和14岁的弟弟加文住在一起。布兰迪六个月前被派往伊拉克,迈克尔说这对他们家来说很困难。
在亨利的家里,科技似乎占据了很大的位置,他经常和工作人员和同龄人谈论含有暴力和性的节目和电子游戏。亨利在游戏中探索这些主题,他会假装“射击”人,模仿与玩偶的性互动,有时还会使用露骨的性语言。当工作人员和亨利谈论他的行为和语言时,他说,加文这样或那样地说话,“爸爸让我们想看什么就看什么。”当亨利演奏或说话的方式更恰当,并纠正任何不良行为时,工作人员会表扬他。亨利会立刻停止他的行为和语言,但这是一个持续的问题。
艾丽西亚观察到亨利和另一个学龄前儿童包在自由选择的阅读区一起玩耍。亚慱彩票艾丽西亚看到亨利脱下裤子,抓住鲍的手,用力把鲍的手放在他的生殖器上。艾丽西娅立即要求亨利“停下来”,并开始与两个孩子讨论安全与不安全的触摸。显然,她这么做时很慌张,两个孩子都变得心烦意乱,哭了起来。在每个人都平静下来之后,艾丽西娅单独和每个孩子谈论了情况。亨利描述说他正在和朋友一起玩。当艾丽西亚问亨利他在哪里学的这种玩法时,亨利回答说:“加文让我摸他的小便。”
监理规划
孩子的名字:亨利
负责督导计划的人员:
在教练和管理人员的支持下,教学团队和水上工作人员
教室监督
- 标准视线监督
- 在特定的课程或活动中,由指定的工作人员给予支持
- 在任何时候由指定的工作人员进行支持性跟踪
过渡的监督
- 由指定的工作人员在房间和活动之间进行视线监督
- 在特定的过渡期间,由指定的工作人员给予支持
- 在所有过渡期间,由指定的工作人员提供支持
监督公用区域(餐厅、游乐场等)
- 指定工作人员的视线监督
- 在特定公共区域由指定的工作人员陪同
- 在所有公共区域由指定工作人员陪同
浴室/换尿布的监督
- 标准浴室/换尿布的支持
- 定期使用卫生间,但必须有工作人员陪同进出
- 经常使用浴室,但工作人员要确保孩子进入之前浴室是干净的
- 工作人员应与儿童或青少年留在洗手间内
员工支持儿童学习yabo电子游艺
接受额外支助的儿童:
- 个人空间
- 安全触摸与不安全触摸
- 公共活动和私人对话
- 正确的术语
- 社会问题解决
- 安全、尊重媒体使用
- 其他:工作人员将模拟和脚手架适当的玩玩具和同伴
沟通的期望
- 员工沟通行为事件和需要:管理员和教练
- 管理员与专家、家庭和工作人员沟通项目更新和需求
- 家庭问题或关心的问题:管理员和教练
附加说明和建议:教学团队将为更有组织的课堂活动提供视线监督,并在一天中更无组织/自由选择的时间提供支持。员工应该做好介入的准备,在需要的时候提供更多的监督和支持。由于这种布局,有时会有多组孩子同时使用一个空间,亨利会在公共区域(操场等)有支持性的阴影。当亨利进入浴室时,工作人员会确保没有其他孩子在里面。工作人员应该在个人节奏、安全接触、公共与私人、术语以及与玩具和同伴适当玩耍等方面提供有意的支持。当亨利参与适当的游戏和同伴互动时,提供积极的指导和反馈。
家长签名/日期:
管理员签名/日期:
员工签名/日期:
员工签名/日期: